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新老哥俱乐部月度會議|總結,學習,提升!
日期:2020-08-07    閱讀量:1645


6月5日-7日,新老哥俱乐部陶瓷品牌召開了5月的月度經營分析會。此次會議,主要以健全銷售人員服務為目的,以優化品牌業務發展,深紮品牌戰略發展。



新老哥俱乐部陶瓷品牌總經理虞飛先生對品牌各銷區人員在過去的五月在工作上所取得的成績表示肯定,並指出5月品牌營銷所存在的問題逐個解惑。基於此,新老哥俱乐部陶瓷還開展了品牌專項培訓事宜,為提升品牌市場競爭力做好準備。





解讀現狀,明確目標

隨著國內疫情的好轉,整個陶瓷終端市場逐漸恢複活力。虞飛先生在品牌月度經營分析會議上說道:"市場就像一個大蛋糕,市場經濟逐漸好轉,要想獲得更大的市場份額就得深入終端市場去挖掘,走在別人前麵。"


▲新老哥俱乐部陶瓷品牌總經理虞飛先生分析總結


會上,虞飛先生就六月份品牌的銷售目標、雙線端推廣、網點布局等方麵,通過各項數據的全麵剖析,客觀解讀行業現狀和品牌發展方向。虞飛先生指出品牌形象建設、產品開發、渠道拓展、專賣店建設依然是品牌發展要點,落實客戶幫扶,走進終端市場,才有更好的發展。





解讀現狀,明確目標


終端市場是多變的,隻要總結不足,分析並解決存在問題才有進步的希望。新老哥俱乐部陶瓷各大區經理根據自身實際遇到的問題對自身所管轄業務區域進行工作總結優劣。


▲部分大區經理分析總結5月工作


以終端業務實際情況出發,分析客戶實際中存在的困境。會上,各大區經理各抒己見,合力解決品牌實際業務難題,並對6月發展做出了詳盡的規劃。





品牌培訓,突破提升

學習是提升個人價值的有效手段。針對國內疫情好轉,我們更是要快馬加鞭,做好"開戰準備"。新老哥俱乐部陶瓷為品牌員工開啟了為期兩天的品牌培訓。

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▲集團內部講師現場技能培訓


後疫情時期,終端市場經濟逐漸複興。為搶占市場先機,新老哥俱乐部陶瓷開展了周期性的員工業務培訓課程。本次會議,集團內部各講師以《建陶行業品牌解讀》、《做好終端服務》、《如何做好分銷》、《銷售人員的四維發展》、《如何化解職業危機》等多方麵為著重點,強塑人員工作心態,提升員工綜合技能。


以了解建陶發展曆史為起點,解讀並細化終端客商渠道服務;健全業務人員的四維知識發展;如何助力經銷商做好區域分銷;強化員工的認知內驅力等多方麵深入學習。通過培訓打造團隊的工作積極性,良性構建人員運營架構,更好推動品牌的良好可持續運營,為品牌發展奠基。


如今的社會,更需要團隊之間的協同合作。品牌亦是如此,廠商合作發展,才會日益壯大。不斷學習是希望,協同發展是根本。隻有順著市場形勢走,才不會掉隊。


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